pmc还是采购

采购好还是pmc好

采购和PMC在企业中都扮演着重要的角色，但它们的职能和责任却有所不同。采购负责企业生产物料的采购和对账工作，可以与供应商沟通单价等，有时还可以从中获取一些利润。而PMC则是负责生产计划和物料控制，需要对整个工厂的生产过程进行了解和管理。

pmc和跟单有区别吗

PMC和生产跟单是两个不同的概念。生产跟单是指跟随已经发生的一整套业务流程所留下的证据、单据、报表等来对生产进行重复模拟的工作。而PMC则是对生产计划和物料控制的整体管理，更注重对生产过程的规划和执行。

采购部与PMC部门如何协作

在企业中，采购部门和PMC部门之间的协作非常重要。PMC部门是负责计划生产的部门，而采购部门则是执行计划的部门。采购的所有动作都来源于PMC的计划需求，因此两个部门需要密切合作，确保生产能够顺利进行。

PMC文员跟PMC有什么不同

PMC文员是负责生产计划和物料控制的文员，主要负责协助PMC部门进行日常工作。而PMC本身是生产物料控制的缩写，是一个管理层级更高、职责更为全面的部门，需要对整个生产过程进行综合管理和控制。

pmc是订单下达后开始准备什么

PMC在订单下达后开始准备生产计划、物料清单、生产资源调配等工作。作为一个生产物料控制系统，PMC需要确保生产过程中所需的物料和资源能够及时准备，并协调生产计划的执行。

生产跟单与PMC的工作职责有什么区别

生产跟单主要负责生产计划的执行和出货跟踪，而PMC则是对生产计划和物料控制全面负责的部门，在整个生产过程中扮演着更为重要的管理角色。

PMC能给企业提供什么

PMC能为企业提供高效的生产计划和物料控制，帮助企业提高生产效率和降低生产成本。如果企业存在一些生产管理上的问题，PMC可以提供相应的解决方案和方法，有助于企业的长期发展。

PMC方式与EPC方式的主要区别

PMC是项目管理模式，主要是针对建筑行业的一种管理方式，而EPC是工程总承包方式，更多应用于工程领域。两者在项目管理和合作方式上有所不同，企业需要根据自身需求选择适合的管理模式。

pmc属于什么行业

PMC属于生产管理行业，主要是针对生产计划和物料控制进行管理和监督。无论是制造业、建筑业还是其他生产型企业，都需要PMC来协助管理生产过程，保证生产的顺利进行。

生产运作管理师与pmc有什么区别

生产运作管理师和PMC是两个不同的职业领域，前者主要负责生产运作和管理，后者则更注重生产计划和物料控制。两者在职责和技能要求上有所不同，企业在招聘和运作方面需根据需求进行区分。