pmc怎样做计划
请问怎么做PMC计划
要做好PMC计划，首先需要有现有库存表和客户订单表，通过这两个表可以得出生产计划表和各产品原料需求表。生产计划表包括了生产的时间安排和产品数量等信息，而原料需求表则明确了每个产品所需的原料和规格。通过这些数据可以自动计算出总原料需求表和已下原料，为后续生产提供指导。
PMC是什么
PMC即Product Material Control的缩写，被称之为生产经营活动的大脑和指挥官。优秀的PMC可以使生产经营活动顺畅、连贯、平衡、有节奏，从而提高生产效率，降低生产成本。一个良好的PMC团队是企业生产运营的关键。
pmc生产计划与物料控制管理怎么根据bom排产
在进行PMC生产计划和物料控制管理时，需要充分了解每个产品的BOM（材料清单）情况。重要的一点是要跟踪和监控物料的使用和消耗情况，及时调整生产计划和物料管理，以提高生产效率和降低成本。
PMC计划每周工作总结和每月工作总结怎么写
对于PMC团队来说，每周和每月的工作总结都非常重要。总结的目的是为了肯定成绩的同时找出存在的问题和改进空间。在总结中要清晰地列出成绩和缺点，并指出哪些方面需要进一步改进，以不断提高团队的绩效和效率。
pmc文员是什么意思
pmc文员指的是负责生产计划和物料控制工作的文员。PMC的全称是Product Material Control，主要职责是协调生产计划和物料管理工作，保证生产进度和原料供应的顺利进行。
pmc是什么职位
pmc是一种普通的管理职位，负责控制生产计划和进度，以及物料的计划、跟踪、收发、存储和使用等方面的管理工作。一个优秀的PMC需要具备良好的组织能力和沟通技巧，以确保生产活动的顺利进行。
请问在制造企业里,生产用的材料是由哪个部门请购
在制造企业中，一般来说原材料由PMC部门来请购，而辅助材料则可能由仓库或其他相关部门进行采购。PMC部门负责制定生产计划并管理物料控制，因此对原材料的采购具有关键性的作用。
什么是PMC部门
PMC部门即Product Material Control部门，主要负责生产和物料控制工作。它通常被分为两个部分，分别是生产控制和物料管制。PMC部门在制造企业中扮演着重要的角色，直接影响着生产进程和成本控制。
本人工作5年，最近公司通告调岗(由计划部PMC，调入生产一线
对于公司的调岗通知，如果有相关的合同约定可以进行协商，一般情况下公司是有权利进行内部调动的。如果无法达成协议，可以要求公司根据合同规定给予一定的经济补偿。
生产计划与控制PPC，生产计划与物料控制PMC，这两个词语有区
在制造业中，PPC和PMC是两个不同的概念。PPC指的是生产计划与控制，主要负责生产计划的安排和生产过程的监控，而PMC则是针对产品和物料控制的管理。两者在企业中有着不同的职责和作用，但都是确保生产运营顺利进行的重要部门。
