项目管理是将知识、技能、工具、技术应用于项目活动,以满足项目的要求。项目过程是为创建预定的产品、服务或成果而执行的一系列相互关联的行动和活动。
PMC指的是什么
PMC的英文缩写意为私营军事承包商提供服务。PMC通常分为两个部分，一个是生产控制，另一个是物料控制。
PMC如何控制质量
质量控制与改进是质量管理工作的核心，是质量管理员的重要职责。质量控制是为达到质量要求所采取的作业技术和活动。
PM和PMC如何选择
选择PM或PMC取决于业主自身的需求，如果缺乏项目管理人才、项目管理经验，需要专业化的项目管理公司来提供咨询服务或对项目进行管理和控制。
PMC应该如何处理生产中的异常
处理生产中的异常需要首先进行风险评估，建立系统的FMEA体系帮助预防异常，然后进行全面的分析使用各种处理分析工具和流程。
PMC主管的职责
PMC主管的职责包括安排物料计划，监督生产计划实施情况，并进行产能分析和计划调整。
PMC 5.26与ATC40的对比
从地震形变监测和震后损伤评估的角度上看，PMC 5.26比ATC40更具优势，采用串列自动铺设光纤技术可以进行高精度形变监测。
什么是CMMI以及CMMI的相关体系
CMMI是一个职位薪酬体系，对每个职位的科学知识、技能、工作职责等进行价值评估，并归属于不同的薪酬等级。
MES系统对PMC部门的作用
MES系统在企业生产过程中发挥作用，包括全面的生产能力平衡分析，确保不同人员和设备的生产能力相匹配。
如何解决交货期不稳的问题
交货期不稳的问题可能是因为PMC管控职能不足，需要发挥PMC的功能来提高生产与物料控制。
